МАСТЕР-КЛАСС
Проблемные вопросы — как выстраивать коммуникации в кризис?
Молчать нельзя рассказывать: где ставить запятую?
Внутренним коммуникаторам
Научитесь вовлекать руководителей в коммуникацию в условиях кризиса, чтобы избежать неопределенность и нервозность всего коллектива


HR
Помогите компании понять проблемы и запросы сотрудников и принять верное решение

PR
Разработайте план коммуникации на время кризиса. Определите риски, подготовьтесь к самым худшим сценариям и разработайте план действий
Для кого
О чем пойдет речь?
  • Как поддерживать коммуникации в кризисный период
  • Как работать с трудными вопросами и подготовить к этому вашего босса
  • Разработка стратегии коммуникации компании на самые темные времена

СВОИМ ОПЫТОМ С ВАМИ ПОДЕЛИТСЯ
Анастасия Джмухадзе
Партнер и директор по развитию PR-агентства Zebra Company.
Более 15 лет занимается деловой журналистикой. Автор более 1500 статей и более 400 ТВ-программ, проводит медиатренинги и ассессмент-центры, сертифицированный коуч. В 2016 году была одним из руководителей образовательного проекта для предпринимателей «Бизнес-класс» от Google и Сбербанк. Профильные темы: малобюджетный PR, разработка PR-стратегии, media relations (работа со СМИ), как «посчитать» PR, KPI для пиарщика

После знакомства с мастер-классом вы:
  • Узнаете 3 шага для успешной антикризисной коммуникации
  • Сможете обойти ситуацию из серии «Без комментариев» и другие провалы спикеров
  • Сможете подготовить полноценную антикризисную стратегию для вашей компании
Хочу смотреть!
Мастер-класс "Проблемные вопросы — как выстраивать коммуникации в кризис?"
Запись мастер-класса+ презентация
300
р.
Как поддерживать коммуникации в кризисный период и подготовить антикризисную стратегию