Поиск
Обучающие программы
Обратная связь
Digital коммуникации
Бренд работодателя
Корпоративная культура
Производство
Work&life balance
Визуальность
Корпоративные медиа
Антикризисные коммуникации
Внутренние коммуникации
Корпоративные мероприятия
Адаптация и онбординг
Исследования
КСО и волонтерство
Вход в личный кабинет
Обучающие программы
Мастер-классы
Открытый лекторий
Расписание
Магазин
Продукты
Все о внутренних коммуникациях
Консультации
Подкасты
Другие проекты
Реквизиты и лицензии
О нас
Наши эксперты
Отзывы
Официальная информация
Пользовательское соглашение
О школе
Контакты




МАСТЕР-КЛАСС
Как разговаривать с теми, у кого нет компьютера?
Как общаться с 11000 сотрудников от 18 до 80?
Внутренним коммуникаторам
Как найти правильное применение силам, знаниям и навыкам для разных категорий сотрудников


HR
Как же привлечь и удержать зрелых специалистов? А что делать с молодыми специалистами?

HR Бренд-менеджер
Как активно взаимодействовать с сотрудниками, от которых зависит крупная организация?
Для кого
О чем пойдет речь?
  • Как общаться с 11000 сотрудников от 18 до 80? Есть ли жизнь без электронной почты и мобильного?
  • Творчество и конкурсы - как способ корпоративной коммуникации
  • Поищем ответы в кейсе сети гипермаркетов «Глобус», где уже больше пяти лет успешно реализуют программу проактивных коммуникаций с сотрудниками гипермаркетов

СВОИМ ОПЫТОМ С ВАМИ ПОДЕЛИТСЯ
Наталья Рычкова
Ранее - Руководитель отдела корпоративных коммуникаций сети гипермаркетов "Глобус". С 2020г. Директор по коммуникациям и КСО сети гипермаркетов «Ашан»
После знакомства с мастер-классом вы:
  • Сможете разработать матрицу коммуникаций для компании на примере сети гипермаркетов
  • Будете выбирать оптимальный способ передачи информации в зависимости от целевой аудитории
  • Добавите красок в жизнь компании и разнообразите коммуникации в целом
Хочу смотреть!
Мастер-класс "Как разговаривать с теми, у кого нет компьютера?"
Запись мастер-класса+ презентация
300
р.
Есть ли жизнь без электронной почты и мобильного? Как грамотно взаимодействовать с 11000 сотрудниками всех возрастов? Крутой, работающий кейс