ГЛАВНАЯ
О КУРСЕ
НАВЫКИ
ПРОГРАММА
ЭКСПЕРТЫ
ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЯ
КУПИТЬ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
ГЛАВНАЯ
О КУРСЕ
НАВЫКИ
ПРОГРАММА
ЭКСПЕРТЫ
ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЯ
КУПИТЬ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
ДОСТУП К МАТЕРИАЛАМ ПРЯМО СЕЙЧАС
Бренд работодателя:
Создаем и развиваем

Бренд работодателя - важнейший актив любой компании.
Как компании создают и развивают этот актив?
Что позволяет одним из них получать лучших кандидатов и
выращивать амбассадоров бренда, а другим - только тратить
многотысячные бюджеты на рекламу вакансий? Разберемся в рамках курса!
HR -бренд менеджеру
Вы отвечаете за развитие бренда работодателя? Тогда этот курс для вас. Вы систематизируете свои знания и вооружитесь опытом лучших компаний.

Внутрикому
Используйте на 150% новые возможности. Докажите что внутриком - это реальный партнер бизнеса.
HR-у
Хороший HR-бренд поможет вам снизить текучку, удешевить подбор, повысить вовлечённость. Изучайте новые инструменты и новые возможности!
Кому полезно
Почему наш курс реально работает?
  • Практика от практиков: все наши спикеры имеют огромный опыт по выстраиванию бренда работодателя и делятся реальными кейсами.
  • Системный подход: формируем EVP и обращаемся к нему на всех этапах создания и трансляции бренда;
  • Ставим перед собой измеримые цели: например, повысить уровень инноваций и удержание ключевых сотрудников.
  • Интегрированные коммуникации: создаем образ компании на рынке и в глазах сотрудников. Прорабатываем все точки контакта работодателя и кандидата/сотрудника: прием на работу, управленческие процессы, внутренние коммуникации, внешние мероприятия.
8 видео-уроков
По ключевым темам: от создания дорожной карты до фиксации результатов
16 презентаций
По одной на каждую изучаемую тему

+ 7 мастер-классов
Из них 3 от лучших экспертов-практиков в области антикризисных коммуникаций
Что внутри
>16 реальных кейсов
На практических примерах вы увидите, как это работает
Видеозаписи курса
Доступ в течение года после обучения
Вы научитесь:
  • разрабатывать ценностное предложение компании, выделять ее преимущества и включать новые характеристики, важные для бизнес-стратегии бизнеса;
  • отстраиваться от конкурентов на рынке труда и формировать портрет своего идеального кандидата;
  • вовлекать в создание бренда топ-менеджеров, линейных руководителей, отделы PR и внутренних коммуникаций и использовать совместные активности;
  • создавать стратегию внутренних и внешних коммуникаций для разных целевых аудиторий;
  • готовить план коммуникаций и разрабатывать креативные решения для продвижения бренда работодателя на мероприятиях и в социальных сетях;
  • настраивать внутренние управленческие и HR-процессы, которые будут отражать ценностное предложение работодателя на всем пути кандидата и сотрудника в вашей компании.
Программа курса
1. Что такое бренд работодателя? Стратегический подход к работе с брендом работодателя
  • Что такое бренд работодателя? Определение и суть понятия.
  • Стратегический подход к бренду работодателя: от коммуникаций до опыта кандидата и сотрудника
  • Какие подходы к бренду работодателя актуальны сегодня?
  • Взаимосвязь бренда работодателя с корпоративной культурой и вовлеченностью сотрудников
  • Почему тема бренда работодателя востребована в современном мире
  • Глобальные и локальные тренды в области работы с брендом работодателя.
  • Интересные примеры из российской и глобальной практики
2. Цели и задачи проекта по бренду работодателя. Проектная команда. Стейкходеры проекта и работа с ними.
  • Цели и задачи проекта по развитию бренда работодателя.
  • На какие ключевые показатели влияет бренд работодателя
  • Какие задачи решает бренд работодателя
  • Как правильно сформировать КПЭ проекта «Бренд работодателя»
  • Инструментарий: анкета для опроса команды, чтобы определить ключевые задачи.
  • Инструментарий для аудита текущих показателей, на улучшение которых может повлиять бренд работодателя
  • Проектная команда
  • Роль, задачи и компетенции руководителя проекта
  • Как правильно презентовать проект управленческой команде
  • Ключевые стейкхолдеры: кого и зачем вовлекать в проект и как их мотивировать к участию.
3. Целевые аудитории: сегментация, профилирование. Конкурентный анализ
  • На какие целевые аудитории ориентирован ваш проект
  • Как правильно формировать представление о целевых аудиториях на основании стоящих перед вами задач, особенностей аудитории
  • Как правильно «нарезать» внешнюю и внутреннюю целевую аудиторию, чтобы получить максимальный эффект от взаимодействия с ними?
  • Как «персонифицировать» наши коммуникации и создать профили аудитории. Метод «Персона» как основа для создания портрета целевой аудитории
  • Конкурентный анализ
  • Как выделить своих конкурентов на рынке труда
  • Как собирать информацию: источники для анализа
  • Анализ профилей конкурентов на основе модели бренда работодателя
4. Ценностное предложение как основа бренда работодателя. Пошаговая технология создания ценностного предложения.
  • Что необходимо учесть, чтобы сформировать актуальное и работающее ценностное предложение, которое будет способствовать реализации стратегии компании
  • Как развивается ценностное предложение компании
  • Технология проведения качественных исследований и анализа результатов. Особенности формирования EVP по целевым аудиториям и формирование единого ядра бренда работодателя.
  • Учет конкурентного позиционирования при формировании внешнего EVP
5. Коммуникации на основе ценностного предложения
  • Особенности коммуникаций: что нужно учитывать при выстраивании системы коммуникаций на основе ценностного предложения.
  • Особенности восприятия информации: когнитивные ловушки, модель AIDA. Цикл коммуникаций как основа управления коммуникациями
  • Разработка стратегии коммуникаций. Как сформировать стратегию коммуникаций на основе ценностного предложения и с учетом текущего состояния, а также корпоративного позиционирования компании. Анализ точек контакта и повышение их эффективности
6. Визуальная концепция. Тактика и план коммуникаций
  • Визуальная концепция и HR-брендбук.
  • Ключевые сообщения: принципы донесения информации.
  • Создаем визуальную концепцию: ключевые аспекты.
  • План коммуникаций: как провести анализ коммуникационной активности и повысить эффективность сообщений.
  • Использование мероприятий и креативных проектов как основных событий, привлекающих внимание аудитории

7. Контентная стратегия для продвижения бренда работодателя. Социальные медиа и видео-форматы для продвижения бренда работодателя
  • Контентая стратегия при продвижении бренда работодателя
  • Использование видео-форматов для продвижения бренда работодателя
  • Использование социальных сетей и иных современных форматов коммуникаций для продвижения бренда работодателя
8. Каскадирование ключевых результатов проекта «Бренд работодателя». Интеграция ценностного предложения в HR-процессы и бизнес-процессы компании
  • Интеграция ценностного предложения в текущие процессы и работу компании
  • Как синхронизировать работу по формированию бренда работодателя внутри и вне компании?
  • Как и чему учить коллег – трансляторов сообщения?
  • Как провести анализ текущих HR-процессов и соотнести их с ценностным предложением?
  • Анализ точек контакта с кандидатом и сотрудников: как повысить качество опыта кандидата и сотрудника через развитие внутренних процессов.
  • Выстраивание процессов управления людьми на основе ценностного предложения
Хотите получить программу курса?
ПРОГРАММА
Как проходит обучение?
  • Доступ к материалам
    Сразу после оплаты вы получаете доступ ко всем материалам курса. Записи можно просматривать любое количество раз и в любое удобное время
  • Польза
    Скачивайте и сохраняйте предложенные презентации, шпаргалки и дополнительные материалы к урокам. Применяйте полученные знания сразу во время обучения
  • Практично
    Мы записали для вас лекции и мастер-классы лучших экспертов из российских и международных компаний. Каждый из наших преподавателей своими руками создает то, о чем рассказывает в курсе. И делится с вами собственным кармическим опытом!
  • Комфортно
    Онлайн формат обучения - это в первую очередь комфорт для всех участников процесса. Вы учитесь где и когда вам удобно.
Эксперты курса
* Должности и статус экспертов указаны на момент записи курса
  • Татьяна Ананьева
    Директор по развитию «Апостроф-медиа».
    Ведет проекты по развитию бренда работодателя, а также проводит обучение топ-команд для ведущих российских и международных компаний. Среди клиентов - Сбербанк, Росатом, Вымпелком, СК Согласие, Русгидро, Нокиан Тайерс, Евраз. Преподаватель курса «Бренд работодателя» на факультете менеджмента в ВШЭ (Москва). преподаватель курса Маркетинг услуг на МВА в Высшей школе менеджмента при НИУ-ВШЭ (Москва)
  • Юлия Волощук
    Руководитель направления развития бренда работодателя «М.Видео».
    Руководит направлением развития бренда работодателя в компании «М.Видео». До этого участвовала в проекте по культурной трансформации в ПАО «Вымпелком». Работала в АНО «Оргкомитет «Сочи 2014», отвечала за разработку и проведение программ вовлечения для волонтеров Игр.
    До «Оргкомитета» работала в ОАО «Ростелеком» МРФ Волга начальником отдела внутренних коммуникаций.
  • Антон Коваль
    Генеральный директор «Апостроф-медиа»
    Специалист по брендингу работодателя, в портфолио – 8 успешно созданных ценностных предложений крупных компаний. Более 6 лет опыта на стыке двух областей: HR и коммуникаций. Спикер конференций по HR с темой бренд работодателя.
    Сооснователь проекта Recruitnet (онлайн-площадка для фриланс-рекрутеров).
    Области профессионального интереса: контент-маркетинг, большие данные в HR, создание и запуск коммуникационных программ, счастье на работе и циркулярная экономика.
  • Марина Смусь
    Руководитель отдела рекрутмента и развития бренда работодателя в России и СНГ, Ernst&Young
    Закончила социологический факультет РГГУ, специализировалась в области корпоративной культуры международных компаний. Уже порядка 10 лет работает в сфере рекрутмента и бренда работодателя в компаниях различных отраслей бизнеса.
    В компании ЕУ уже более 5 лет, занимается локализацией и развитием бренда работодателя, оптимизацией процесса рекрутмента и другими проектами в области подбора и развития персонала.
  • Светлана Тихонова
    Руководитель направления коммуникации ГК «Русагро»
    У Светланы более 10 лет опыта работы в сфере коммуникаций как в агентствах, так и в крупных международных компаниях. До прихода в ГК «Русагро» Светлана более 7 лет работала в ЮниКредит Банке, где занимала должность Менеджера по корпоративным коммуникациям, отвечая за внутренние коммуникации, SMM проекты и благотворительные инициативы Банка.
  • Ольга Федорова
    Директор по персоналу и организационному развитию сахарного бизнеса Группа Компаний «Русагро»
    За время работы в Русагро Ольгой вместе с командой HR реализованы следующие проекты: Создана интегрированная система управления персоналом на основе лучших мировых практик. В настоящее время реализует для Группы компаний Русагро проект создания Бренда работодателя.
  • Елена Рососская
    Руководитель департамента по подбору и управлению персоналом "Вымпелком"
    Профессиональный путь начинала в известной рекрутинговой компании Ward Howell International. Затем работала на должности директора по персоналу в компании "ЮТВ".
    Продолжила свою карьеру в компании "Вымпелком", где на данный момент возглавляет департамент по подбору и управлению персоналом. Лидировала проект "Бренд работодателя"
Приобрести видео-курс
Содержание
Оплата для частных лиц на сайте
Оплата по договору для компаний
материалы без ограничений по срокам
8 видео-уроков
16 презентаций
7 мастер-классов
16 реальных кейсов
Скидка 25%
Цена
9720.00₽
12 960​.00​₽
БЕРУ!
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Типовой договор оферты
Есть вопросы?
Оставьте свои контакты и наши менеджеры ответят на все ваши вопросы
Если вы хотите заключить договор, приложите реквизиты компании
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности